Als Geschäftsführer in der Krise – Haftungsrisiken kennen und minimieren

Sie tragen als Geschäftsführer nicht nur Verantwortung für Ihr Unternehmen, sondern auch ein persönliches Haftungsrisiko. In der Krise wird dieses Risiko schnell existenzbedrohend – wenn Sie nicht rechtzeitig die richtigen Schritte einleiten.

Wir helfen Ihnen:

• Haftung vermeiden oder deutlich reduzieren

• Handlungsoptionen erkennen und nutzen

• Pflichten erfüllen – rechtssicher und strategisch klug

• Abwehr bei Inanspruchnahme durch Gläubiger, Finanzamt oder Insolvenzverwalter

Haftungsvermeidung beginnt mit der richtigen Frage

Muss ich handeln? Wann? Und wie?

Zur Haftungsvermeidung gehört zuallererst zu erkennen, ob und wann gehandelt werden muss – und in welcher Reihenfolge. Nur so behalten Sie alle Handlungsmöglichkeiten in der Hand.

Unsere Expertise ermöglicht es Ihnen:

• Frühzeitig zu erkennen, ob Insolvenzgründe vorliegen

• Rechtssicher zu entscheiden, ob Nachfinanzierung oder Insolvenzantrag geboten ist

• Die Insolvenzantragspflicht zu erfüllen – ohne unnötige Haftungsrisiken

• Kostspielige Fehler zu vermeiden

Grundsatz: Je früher Sie Beratung einholen, desto mehr Optionen haben Sie.

Krisenkommunikation – Vertrauen erhalten, Optionen sichern

Eine Unternehmenskrise ist nicht nur eine finanzielle, sondern auch eine Kommunikationskrise. Wie, wann und was Sie kommunizieren, kann über Erfolg oder Scheitern entscheiden.

Kritische Stakeholder:

• Kunden – Aufträge sichern, Vertrauen erhalten

• Banken & Lieferanten – Kreditlinien bewahren, Zahlungsziele verhandeln

• Mitarbeiter – Motivation aufrechterhalten, Know-how halten

Eine glaubwürdige und schlüssig kommunizierte Sanierungsperspektive kann Ihnen helfen, Schlimmeres zu verhindern. Als erfahrene Sanierungsberater erstellen wir für Sie einen tragfähigen Sanierungsplan und vermitteln diesen gegenüber Ihren Gläubigern.

Von der Sanierung bis zum Insolvenzverfahren – alle Optionen nutzen

Phase 1: Krise erkannt – Sanierung möglich

Wenn noch Sanierungschancen bestehen, entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen:

• Sanierungspläne mit realistischen Zahlen und Maßnahmen

• Turnaround-Konzepte für die Verhandlung mit Gläubigern

• Strategische Optionen zur Liquiditätssicherung

Phase 2: Sanierung nicht mehr möglich – Insolvenzantrag erforderlich

Wenn keine Sanierungsoptionen mehr bestehen, prüfen wir alle Möglichkeiten einer weitgehenden Haftungsvermeidung:

• Rechtzeitige und rechtssichere Insolvenzantragstellung

• Vermeidung von Insolvenzverschleppung und Geschäftsleiterhaftung

• Prüfung von Eigenverwaltung oder Schutzschirmverfahren

• Begleitung durch alle Phasen des Insolvenzverfahrens

Phase 3: Begleitung im Verfahren

Wir stehen Ihnen zur Seite bei:

• Insolvenzplänen – maßgeschneiderte Sanierung aus der Insolvenz

• Übertragenden Sanierungen – Unternehmensfortführung sichern

• Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltung – Kontrolle behalten